天谷公司是以高科技生物技術(shù)，以珍稀有機(jī)植物研發(fā)生產(chǎn)加工的國有獨(dú)資企業(yè)！
9月24至25日，天谷集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席賴慶林帶隊(duì)前往漢中，對三家權(quán)屬企業(yè)前三季度資產(chǎn)經(jīng)營工作及年度重點(diǎn)項(xiàng)目工作進(jìn)展完成情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
檢查組一行對標(biāo)對表年度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，以觀看生產(chǎn)現(xiàn)場、查閱數(shù)據(jù)資料、聽取工作匯報(bào)和問題答疑解惑等方式，對各企業(yè)1-9月份經(jīng)營工作開展情況進(jìn)行深入細(xì)致檢查。檢查組成員在問題反饋會上就各企業(yè)負(fù)責(zé)人提出的有關(guān)經(jīng)營管理問題進(jìn)行了逐一答疑。
賴慶林在會議總結(jié)上首先高度肯定了各企業(yè)前三季度各項(xiàng)工作成績，接著對各企業(yè)年度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行了客觀深入剖析，總結(jié)分析問題原因所在，并要求各企業(yè)負(fù)責(zé)人要以時(shí)不我待的精氣神想方設(shè)法采取更加有力非凡的工作舉措，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工在保持任務(wù)不減、目標(biāo)不變的前提下，自我加壓，自我提升，化壓力為動(dòng)力，變被動(dòng)為主動(dòng)，找差距、找原因、找資源、找機(jī)會，強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，爭分奪秒搶抓市場商機(jī)，創(chuàng)新改革制度機(jī)制體系，進(jìn)一步提高職工工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，大力降本增效，追趕超越年度目標(biāo)任務(wù)完成。
賴慶林強(qiáng)調(diào)并指出，各企業(yè)一是要對標(biāo)對表沖刺全年任務(wù)目標(biāo)完成。要在決戰(zhàn)決勝四季度關(guān)鍵時(shí)期進(jìn)一步提升政治站位，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，倒排工作計(jì)劃，責(zé)任夯實(shí)到人，真抓實(shí)干、奮進(jìn)拼搏全力確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)如期保質(zhì)保量圓滿完成；二是要持續(xù)加大應(yīng)收賬款催收工作，著力強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控與化解。企業(yè)財(cái)務(wù)、經(jīng)營、銷售部門要堅(jiān)持全局一盤棋，合力前往客戶所在地工廠公司對賬催收貨款結(jié)算，大力降低“兩金”占比，全力保障企業(yè)經(jīng)營健康平穩(wěn)運(yùn)行；三是要始終如一緊抓重點(diǎn)項(xiàng)目工作牛鼻子不放松。特別是天然谷105合成生物發(fā)酵項(xiàng)目建設(shè)，更要聚合力、強(qiáng)舉措、趕進(jìn)度、保質(zhì)量、護(hù)安全、夯責(zé)任、抓落實(shí)、早建成、早投產(chǎn)；四是要提前布局謀新篇促發(fā)展。要進(jìn)一步增強(qiáng)時(shí)代使命責(zé)任感，在快速推進(jìn)今年四季度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)責(zé)任強(qiáng)力落實(shí)的同時(shí)，結(jié)合自身企業(yè)經(jīng)營資源優(yōu)劣勢和發(fā)展定位，提前謀篇布局好2025年各自企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，統(tǒng)籌編制好明年全面預(yù)算，攜力共創(chuàng)天谷集團(tuán)美好未來，為中陜核集團(tuán)早日實(shí)現(xiàn)“155551”發(fā)展目標(biāo)、創(chuàng)建全國一流企業(yè)貢獻(xiàn)更多積極力量。
天谷集團(tuán)經(jīng)營管理部部長劉建欣、物資采供中心副主任（主持工作）蘭北雅、研發(fā)中心副主任（主持工作）任曉峰、質(zhì)控中心副主任（主持工作）張敏等陪同檢查督導(dǎo)。
