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天谷集團召開2022年前三季度經濟運行分析會

       為全面深入剖析全公司2022年前三季度經濟運行情況,統籌部署好2022年四季度各項工作,10月24日上午天谷集團召開了2022年三季度經濟運行分析會。會議由公司黨委委員、副總經理、工會主席賴慶林主持。

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       會上,公司黨委書記鄒海峰傳達了中陜核集團2022年三季度經濟運行分析會精神,他要求:全體職工要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,認真學習宣貫黨的二十大精神,錨定目標、堅定信心,聚精會神把天谷集團各項工作落實好,為全面完成今年各項任務目標持續發力,為明年高質量發展奠定堅實基礎。

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       會上,經營管理部、審計法務部部長劉建欣通報了公司2022年前三季度經營工作情況并宣讀了四季度穩增長、防風險激勵方案,各權屬企業針對本單位本年度前三季度經營工作開展情況、重點工作完成情況及四季度工作安排進行了匯報交流。 

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       公司副總經理賴慶林在各權屬企業匯報交流結束后,對天谷集團2022年前三季度經濟運行情況進行了客觀細致分析點評:天谷集團2022年前三季度各項工作推進有序、管理規范,經營工作穩中求進、進中有升,發展速度保持高位,但發展后勁不足。從營收完成情況看,前三季度任務完成與目標差距較大,全體干部職工要想盡一切辦法在四季度實現追趕超越增長目標;從利潤完成情況看,盡管已超時間進度,但我們切忌驕傲自滿,只有同心協力、齊抓共管、不懈怠、不松勁,才能超額完成本年度利潤目標;從應收賬款回收情況看,我們企業經營者務必要時刻保持清醒頭腦、居安思危,緊盯業務回款,做好營收與應收賬款增長的合理平衡。各權屬企業經營班子2022年四季度一定要在全力克服疫情困難、確保經濟安全運行的前提下,帶領干部員工走一線、拓市場、搞創新、強管理、擔責任,充分發揮競爭優勢,逢山辟路、遇水架橋、開源節流、降本增效、激活動力,徹底打贏年底經濟目標沖刺收官戰。

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       公司執行董事、總經理李雪松在總結講話中重點安排部署了2022年四季度各項工作。他要求:一是要采取超常規手段推進四季度工作,抓住各個機遇,沖破一切困難,全力沖刺打好年底收官戰;二是要加大終端客戶拓展力度,能走出去的務必走出去,走不出去的真心請過來,竭盡全力維系忠誠客戶、挖掘潛在客戶、吸引邊緣客戶、反思流失客戶,爭分奪秒搶時間趕任務,追趕超越保增長;三是要認真抓好年底結算工作,對照年度目標,倒排任務,精準發力,加速應收賬款清收,做到應收盡收;四是要做好技術工藝成果轉化,研發團隊要深入基層發揮作用,對現有生產工藝持續優化,對擬定產品技術升級持續試驗驗證;五是要加大產能釋放,對所有可預見性生產要提前布局、提高效率、精益求精、壓縮人員,杜絕人浮于事情況發生;六是要突破終端產品銷售瓶頸,公司現有健字號、藥字號十余種產品亟待開發,操作得當可能成為公司新的經濟增長點;七是要進一步優化股本結構,利用金融工具,打通上下渠道,降低資產負債率;八是要做好全年工作總結,做好明年各項預算,提前布局,超前謀劃。他強調:只有進一步堅定信心,樹立必勝勇氣,齊心協力、狠抓敢打、克服惰性,才能為天谷集團穩健高質量發展貢獻力量,順利實現2022年度各項工作目標任務圓滿收官,不辜負組織的重托和全體職工的期盼。


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