天谷公司是以高科技生物技術(shù)，以珍稀有機(jī)植物研發(fā)生產(chǎn)加工的國有獨(dú)資企業(yè)！
2025年2月5日上午，在天谷集團(tuán)17樓會(huì)議室以視頻形式召開了利君集團(tuán)、天谷集團(tuán)春節(jié)節(jié)后收心會(huì)。由利君集團(tuán)黨委書記、董事長，天谷集團(tuán)黨委書記、執(zhí)行董事李雪松主持會(huì)議。對(duì)近期各項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署。利君集團(tuán)、天谷集團(tuán)班子成員，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、各權(quán)屬企業(yè)中層以上人員參加會(huì)議。
李雪松從九個(gè)方面和十個(gè)專項(xiàng)對(duì)今后一段時(shí)期的重點(diǎn)工作做出全面梳理和精心部署。他要求，各單位、各部門一是要按照年度營銷計(jì)劃，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)做好銷售支持工作，積極拓寬市場(chǎng)銷售渠道，為穩(wěn)抓市場(chǎng)機(jī)遇打牢基礎(chǔ)。二是要加強(qiáng)成本管控，深挖創(chuàng)效潛力，各單位生產(chǎn)部門，結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，在降本增效、精益管理上下真功夫、苦功夫，多措并舉強(qiáng)化成本管控工作。三是要優(yōu)化產(chǎn)品工藝，加大產(chǎn)品質(zhì)量管控，以質(zhì)量贏得市場(chǎng)，提升產(chǎn)品競爭力。四是要不斷推動(dòng)產(chǎn)品立項(xiàng)和開發(fā)，加大新產(chǎn)品研發(fā)力度，進(jìn)一步豐富公司產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，從根本上提升產(chǎn)品競爭力。五是要加大力度推動(dòng)利君、天谷產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈深化融合，以內(nèi)部供應(yīng)鏈的良性競爭，分級(jí)分類提升產(chǎn)品溢價(jià)空間，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同水平持續(xù)提升。六是要加大人才隊(duì)伍建設(shè)，聚焦團(tuán)隊(duì)管理，建立“能上能下”的干部管理機(jī)制，強(qiáng)化市場(chǎng)化選人用人機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，激發(fā)人才活力。七是要按照中陜核集團(tuán)和西安市國資委相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防控要求，做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作，規(guī)范建立制度體系、標(biāo)準(zhǔn)體系，進(jìn)一步完善內(nèi)控體制機(jī)制，持續(xù)夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。八是要堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，積極推進(jìn)黨建工作與紀(jì)檢監(jiān)察工作、群團(tuán)工作共融互促，努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。九是要抓好安全生產(chǎn)工作，引導(dǎo)全體干部職工始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，在年初開局形成高度重視安全生產(chǎn)工作的良好氛圍。
會(huì)后，利君集團(tuán)、天谷集團(tuán)各下屬子公司將組織召開本單位收心會(huì)，把會(huì)議精神第一時(shí)間傳達(dá)貫徹到每一名干部職工，真正做到全員在崗在位在狀態(tài)、盡職盡責(zé)盡全力，確保節(jié)后各項(xiàng)工作快速步入正軌。
